Gestion financière de l’entreprise

Un accompagnement opérationnel pour assurer la stabilité financière, piloter vos budgets et optimiser vos ressources. Nous vous aidons à structurer votre gestion financière sur le court, moyen et long terme, avec des outils de suivi adaptés et des recommandations concrètes.

Pilotage budgétaire et équilibre global

  • Élaboration du budget prévisionnel global de l’entreprise

  • Suivi mensuel de l’exécution budgétaire

  • Analyse des écarts et ajustements correctifs

  • Participation à la réduction des coûts fixes et des frais généraux

Comptabilité analytique et suivi par service

  • Mise en place ou amélioration de la comptabilité analytique

  • Validation des budgets prévisionnels par service

  • Suivi trimestriel de la performance financière par unité

  • Analyse des écarts et lien avec la trésorerie opérationnelle

Gestion de la trésorerie

  • Anticipation et évaluation des besoins de trésorerie

  • Recommandation d’outils bancaires adaptés

  • Élaboration de plans de financement et validation des budgets de trésorerie

  • Suivi mensuel de la situation de trésorerie et analyse des écarts

  • Définition et pilotage de la politique de crédit en lien avec la direction commerciale

  • Supervision du patrimoine mobilier et immobilier

Suivi de la solvabilité client

  • Analyse trimestrielle de la solvabilité d’un portefeuille de 25 clients (forfait inclus)